PENDAHULUAN
A. UMUM
Rencana strategis ini merupakan rencana pengkajian, penelitian dan pengembangan organisasi ‘Aisyiyah khususnya di Daerah Pemalang untuk periode 2010 –2015 dibangun berdasarkan tanfidz Program Kerja LPPA PEMALANG. Renstra ini merupakan kristalisasi cita – cita dan komitmen bersama tentang kondisi ideal masa depan yang ingin dicapai dengan melihat perkembangan zaman terlebih di era globalisasi ini. Selanjutnya dibuat suatu formula untuk merumuskannya dan mencapainya secara bertahap setiap tahun sekali, untuk lima tahun ke depan dengan harapan agar sasaran program dapat tercapai secara bertahap dan berkesinambungan.
Lembaga Penelitian dan Pengembangan dipotret dan didayagunakan berdasarkan pengalaman dan perjalanan PDA, PCA se Kab. Pemalang dan secara keseluruhan dan perjalanan PDA Pemalang, PCA secara keseluruhan ‘Aisyiyah Pemalang. Harapannya dapat menjadi kontribusi kemajuan dan perkembangan organisasi, dapat berdiri sejajar bersama organisasi lain di Pemalang ini. Pengkajian perjalanan organisasi di masa lalu, menelaah kondisi riil dewasa ini, dan apa yang dapat dilakukan di masa yang akan datang.
Sasaran LPPA PDA Pemalang mewujudkan pengembangan dan kemajuan organisasi untuk mendukung kemajuan secara khusus pada Muhammadiyah dan secara umum bagi bangsa dan Negara.
B. PENGERTIAN
Lembaga penelitian dan Pengembangan PDA Pemalang merupakan Badan Pembantu Pimpinan yang menjalankan tugas sebagai pendukung organisasi ‘Aisyiyah Pemalang, dalam bidang penelitian dan Pengembangan dengan masa jabatan organisasi adalah 5 (lima tahun).
C. LANDASAN IDIIL
Program ‘Aisyiyah periode 2010 – 2015 dirimuskan berdasarkan nilai – nilai dasar yang dijadikan landasan keberadaan organisasi :
1. AL – Qur’an dan As – Sunnah
2. Anggaran dasar dan anggaran rumah tangga ‘Aisyiyah
3. Nilai – nilai dasar dan perserikatan :
a. Muqadimah AD ‘Aisyiyah dan Muhammadiyah
b. Kepribadian Muhammadiyah
c. Khittah Perjuangan Muhammadiyah
d. Matan dan cita – cita hidup Muhammadiyah
e. Pedoman Hidup Islam Muhammadiyah dan pedoman lainnya
PENGORGANISASIAN
Penanggung Jawab Maesaroh Subari, S.Pd,I.
Ketua : Noerhidayah Suprihartini S.Sos
Sekretaris : Ayu Marlina S.Ag
Bendahara : Trisyanti Agustiningsih A.Ma
Anggota :
1. Siti Sundari S.Pd
2. Alfiyah S.Ag
3. Sri Edi Winarni A.Ma
4. Aminah S.Pd
IDENTITAS, VISI, MISI DAN TUJUAN
A. IDENTITAS
Aisyiyah organisasi perempuan perserikatan Muhammadiyah, merupakan gerakan islam dan dakwah amar makruf nahi mungkar, yang berazazkan islam serta bersumber pada AL – Qur’an dan As – Sunah.
B. VISI
Menjadi institusi penelitian dan pengembangan yang mendinamisir pengembangan gerakan dakwah Aisyiyah untuk mencapai tujuan ‘Aisyiyah yakni tegaknya agama islam dan terwujudnya masyarakat islam yang sebenarnya (islamic civil society)
C. MISI
· Menyediakan dukungan data dan informasi melalui kegiatan pengkajian, penilaian dan
kegiatan pengembangan lainnya dalam mencapai visi dan tujuan Aisyiyah
· Mendorong pengembangan masyarakat madani
D. TUJUAN
· Dihasilkannya temuan – temuan dan informasi – informasi pemikiran/keilmuan serta pengalaman empirik yang mendukung pengembangan gerakan
· Penguatan data base untuk penelitian, pengembangan dan kemajuan organisasi agar dapat berkembang lebih optimal seiring dengan kemajuan zaman, tanpa melepas kaidah – kaidah islam
TUGAS POKOK, FUNGSI DAN RUANG LINGKUP KERJA LPP
A. TUGAS POKOK DAN FUNGSI LPPA
· Mengembangkan penelitian dan pengkajian berkenan dengan organisasi ‘Aisyiyah Pemalang
· Ketersediaan basis data informasi untuk mendukung pengambilan keputusan dan kebijakan organisasi ‘Aisyiyah Pemalang
· Membantu organisasi ‘Aisyiyah dalam penguatan masyarakat madani atau Islamic civil Society
· Pengembangan publikasi hasil kajian dan penelitian
· Pengembangan Melek/Media literisasi
· Pengembangan pemberdayaan perempuan melalui berbagai strategi
B. RUANG LINGKUP KERJA
1. Divisi Pengkajian dan Penelitian
· Mengembangkan penelitian dan pengkajian masalah – masalah tentang keorganisasian dan isu – isu actual terkait dengan kaderisasi, pengembangan strategi dakwah, problem dan potensi ranting, evaluasi pelaksanaan QT dan KS dan usaha – usaha ‘Aisyiyah dalam mewujudkan visinya untuk mendukung kebijakan dan pengembangan organisasi
· Mengembangkan pengkajian isu – isu strategis tentang keutamaan/civil – society, kebangsaan dan masalah strategis lainnya untuk kepentingan pengembangan gerakan dan kontribusi kebangsaan
2. Divisi Penguatan Politik dan Civil Society
· Mendorong partisipasi perempuan melalui musyawarah rencana pembangunan (desa/kelurahan/kecamatan/kota/kabupaten)
· Mengembangkan advokasi
· Mengembangkan model program kebencanaan/management disaster untuk anak – anak dan remaja bekerja sama dengan majelis terkait
· Memperluas dan memperkuat jaringan strategis dan simpatisan ‘Aisyiyah/Muhammadiyah yang berada di lembaga pemerintahan, legislatif, yudikatif dan lembaga negara lainnya untuk meningkatkan peran dakwah ‘Aisyiyah dalam kehidupan berbangsa dan bernegara.
ANALISIS SWOT DAN ISU – ISU STRATEGIS PEMALANG
1. Analisis SWOT
| No | PELUANG (Oppurtunity) | No. | KEKUATAN (Strength) |
| 1. | Meningkatkan kualitas sumber daya perempuan dewasa ini | 1. | Misi islam dan motivasi keagamaan yang kuat |
| 2. | Meluasnya kesempatan untuk membangun MoU dalam berbagai peluang | 2. | Kiprah ‘Aisyiyah sebagai gerakan perempuan Muhammadiyah dengan citra Islam Modern telah dikenal luas |
| 3. | Pesatnya perkembangan media informasi | 3. | Jaringan organisasi yang luas |
| 4. | Perkembangan teknologi informasi yang sangat pesat | 4. | Amal usaha yang berkembang baik secara kuantitatif dan kualitatif |
| 5. | Kesadaran demokrasi yang semakin luas | 5. | ‘Aisyiyah yang telah berusia jelang satu abad dan masih tetap eksis |
| 6. | Perkembangan otonomi daerah merupakan peluang bagi perkembangan ‘Aisyiyah di Daerah | 6. | Loyalitas dan komitmen para anggotanya |
| | | 7. | Militansi anggota dan pimpinan ‘Aisyiyah |
| | TANTANGAN (Threat) | | KELEMAHAN (Weakness) |
| 1. | Dampak era globalisasi merupakan ancaman bagi tegaknya nilai – nilai luhur | 1. | Perkembangan organisasi yang semakin besar kurang diimbangi sistem dokumentasi data dan informasi yang efektif |
| 2. | Terjadinya perubahan pola kehidupan pada generasi sekarang | 2. | Keterbatasan dalam memposisikan organisasi dengan kemajuan teknologi |
| 3. | Tantangan kompetitif pasar yang membawa pengaruh terhadap berbagai aspek kehidupan | 3. | Pertumbuhan AUM secara kuantitas kurang diimbangi kualitasnya |
| 4. | Melemahnya hubungan social, silaturahmi, solidaritas dalam kehidupan masyarakat | 4. | Masih lemahnya pencitraan ‘Aisyiyah di era globalisasi |
| 5. | Perkembangan budaya popular, materialism, hedoism dan orientasi keduniaan, sangat mempengaruhi semangat dalam perjuangan | 5. | Dampak persepsi masyarakat berkenaan dengan peran perempuan sebagai dampak globalisasi |
| 6. | Perbedaan sudut pandang bagi generasi muda Muhammadiyah | 6. | Masih lemahnya perkembangan publikasi |
2. Isu Strategis
Program disusun dan dilaksanakan berdasarkan isu – isu strategis, berdasarkan pada analisis SWOT yang telah dirumuskan, maka program LPPA PDA PEMALANG periode 2010 – 2015 adalah :
1. Pemenuhan hak dasar perempuan dan anak dalam bidang kesehatan pendidikan dan ekonomi
2. Dampak kapitalisasi global : privatisasi, ketuhanan pangan, traficcking, HIV/AIDS, menguatnya identitas primordial (suku, suku dan etnis) MDGS
3. Pemikiran islam nontemporal terhadap isu – isu sosial, ekonomi dan kemasyarakatan
4. Penguatan kelembagaan melalui penguatan data dan informasi
BAB V
PROGRAM KERJA LPPA
PIMPINAN DAERAH KAB.PEMALANG
1. Program Kerja LPPA PDA Pemalang
a. Konsolidasi internal LPPA PDA PEMALANG
b. Mengembangkan penelitian dan pengakian masalah – masalah keorganisasian untuk mendukung kebijakan dan pengembangan organisasi
c. Mengembangkan penelitian dan pengkajian isu – isu strategis tentang keutamaan/civil society, meliputi keagamaan, sosial, ekonomi, budaya politik dan hukum yang terkait perundangan/kebijakan/peraturan daerah dan keawarganegaraan
d. Meningkatkan dan mengembangkan fungsi data dan informasi sebagai salah satu sumber penting bagi pengambilan kebijakan organisasi dan pengembangan gerakan
e. Mengembangkan model pemberdayaan dan advokasi dalam memperkuat civil society baik secara internal maupun eksternal organisasi. Secara khusus pada periode ini, divisi penguatan politic dan civil society ini mengembangkan program untuk mendorong perempuan terlibat dalam musrenbang dan mengembangkan model pemberdayaan masyarakat di akar rumput/tingkat ranting
f. Mengembangkan publikasi hasil kajian dan penelitian secara luas melalui berbagai media baik cetak, elektronik
Uraian
2. Program Unggulan
Program yang akan direncanakan dan akan dilaksanakan yang bersifat nasional, merupakan program yang diharapkan dapat dilakukan di semua wilayah/daerah. Adapun program yang bersifat nasional ini adalah :
1. Up dating data base organisasi
2. Pendaftaran dan publikasi internal peraturan perundangan
3. Monitoring dan evaluasi program cabang dan ranting melalui Qaryah Thayibah dan Keluarga Sakinah
4. Pengembangan media literasi
5. Pengembangan pendidikan kewarganegaraan
BAB VII
PENUTUP
Alhamdulillah, buku rencana Strategis LPPA PDA Pemalang ini dapat kami selesaikan dengan baik, Harapan kami buku ini dapat menjai acuan untukmelangkah dan bertindak bagi lembaga, PDA Pemalang untuk dapat dievaluasi setiap tahunnya. Rencana tahunan yang secara garis besar telah disusun plan-nya, yang kemudian ditindak lanjutan dengan penyusunan setiap tahunnya. Besar harapan kami semoga kami dapat melaksanakan program sesuai dengan harapan. Semoga Allah SWT senantiasa memberi kekuatan dan kemampuan untuk melaksanakannya.
Insya Allah, Allah meridhoinya. Amin.
Pemalang 17 Agustus 2011
0 komentar:
Posting Komentar